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      基層要聞

      神南產業發展公司奮力實現首季“開門紅”

      作者: 李瑞 劉健馬 張偉     時間: 2022-04-28     點擊: 查詢中    分享到:

      入選國家級綠色工廠,上榜陜西省首批供應鏈平臺推廣目錄,榮獲12項國家版權計算機軟件著作權,收到4封客戶感謝信,摘標23項核心技術攻關項目……一季度,神南產業發展公司生產經營穩中有進,各項成績捷報頻傳,順利贏得首季開門紅。


      擔當:服務保障再升級

      走進神南產業發展公司,繁忙的生產場景無處不在。生產車間機聲隆隆,工人正各司其職,抓緊時間趕進度。

      春節沒有停產,你看我們主任邊曉軍,一直堅守在崗位上。搬家中心郭倩說。

      一季度,各礦井將煤炭保供作為首要任務,神南產業發展公司搬家中心、機電設備維修中心積極對接各礦業公司,合理制定生產接續計劃,最大限度為礦井做好服務。

      無論有多少業務、多少工程,邊曉軍帶領團隊始終標準不降、質量不減。”312日,在同行同未來機電物資交流座談會上,紅柳林礦業公司的夸贊令邊曉軍欣喜不已。

      邊曉軍是紅柳林項目部的負責人,他以工前定任務,過程嚴管理,完工細總結,改進再提升的閉環管理方式,完成了一個個精品工程,贏得礦方點贊。

      我們要秉守用工匠精神和服務品質打造更多精優產品、精品工程。神南產業發展公司黨委書記、董事長喬少波提出明確要求。

      面對艱巨的生產任務,神南產業發展公司每月調研各礦井生產接續和設備維修計劃,科學組織、合理安排,有序有力保障了礦井生產接續。一季度,完成搬家倒面983支護,設備檢修40/套,遠遠超過計劃指標。


      奮進:發展后勁再提速

      身處煤炭行業大環境,神南產業發展公司無煤炭資源、利潤率較低,在煤炭產業鏈的底部徘徊。

      倒扣的一只碗,這是拿其與大型礦井相比較的形象描述。從利潤產值看,神南產業發展公司就居于碗底。

      為了拒絕當發展碗底,如何奮起?神南產業發展公司亮出特有的膽識:只有管理破冰,才能打破固有思維。

      2022年,神南產業發展公司聚焦大產業建設,圍繞產業鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈布局產業鏈,強力推動西北電纜廠、再制造公司、煤亮子公司的良性運轉。

      一季度,陜西神南天翊設備制造有限公司、鄂爾多斯市北創制造有限公司、陜西煤亮子網絡科技有限公司相繼注冊成功。作為破題者,神南產業發展公司搶占了涉煤產業發展制高點。

      在企業經營管理方面,四個雙一流建設”“一張圖”“管理地圖等,成為神南產業發展公司今年各大會議的關鍵詞、高頻詞。

      面對新形勢、新挑戰,神南產業發展公司圍繞三提一降兩保、數字化轉型、企業高質量發展三方面,推進四個雙一流工作建設。各支部、科室、區隊、班組,依托一張圖,精耕細作創新創效、隊伍素質提升、規范高效系統建設,全面促進管理能力提升。

      目前,神南產業發展公司55個班組已初步形成特色班組建設。


      蓄勢:內生動力活起來

      以前在崗位上,沒有經過這樣培訓,干工作比較被動。機電設備管理中心任勝利說,這次培訓真的激發了我進一步學習工作的熱情和信心。

      近日,神南產業發展公司舉辦操作崗位班組長資格培訓班,采取課堂式培訓和現場實操相結合,開展4天全脫產集中培訓。

      據人力資源部袁麗霞介紹,2022年將計劃開展8期操作崗位班組長資格培訓班,623名操作崗位職工參加培訓,課程內容涉及公司發展戰略、文化解讀、煤礦安全規程、成本分析與管控、班組長的角色認知和責任使命、班組長團隊建設與溝通協調等6大類。截至一季度末,已完成110人培訓。

      在座談會現場,機電設備管理中心任勝利分享著學習心得,不僅技術水平得到了鍛煉和提高,而且歸納總結出了班組管理中出現的疑難雜癥。

      還有許多像任勝利一樣的基層骨干職工,同樣參與此次的操作崗位班組長資格培訓,他們每個人都抱有著共同的初衷:運用所學,在崗位上實現自身的價值。

      今年,神南產業發展公司為了滿足不同技術水平、不同知識水平、不同操作工種的專業化培訓需求,聚焦雙平臺+235素質提升工程的升級,圍繞知識、管理、技能的再提升,開展四個雙一流訓練營?;鶎右痪€、管理人員、技術人員紛紛動起來,更新知識、拓寬視野,在人才賽道上形成了追趕超的濃厚氛圍。

      多年來,神南產業發展公司按照分層分類、整體提升、重點突破的培養主線,搭建成長的平臺,鋪就成才的星光大道。截至目前,擁有煤炭行業技能大師7人,全國技術能手4人,陜西省技術能手3人,陜煤工匠2人,集團技能大師3人;煤炭行業技能大師工作室3個,省級技能大師工作室2個,為公司高質量添能蓄勢。(李瑞 劉健馬 張偉)

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